海倫娜·平田〈全球化與性別分工〉

海倫娜·平田2002年的論文從勞動組織與雇用關係理解全球化。企業可以要求勞工更主動，也能透過臨時契約和人力調度的彈性，把不確定性轉給勞工。要理解兩者怎麼同時發生，就要把工作內容和契約、職涯機會一起觀察。

為什麼就業增加也伴隨兩極化？

平田指出，高學歷女性進入專業和管理職的機會增加，可以與低薪、不穩定的女性工作同時成長。服務業擴張也受到性別、階級和族群關係形塑。清潔、照顧、協調和面對顧客需要具體能力，卻可能被歸為低技能，影響薪酬和升遷。

文章後半整理法國對就業、勞動與活動的辯論。沒有正式職位的人仍可能持續勞動，有職位的人也可能做著重複且有害健康的工作。平田整理了讓保障跟隨工作者、跨越培訓、失業和職務轉換的構想。社會保障因此關乎人是否有條件拒絕低品質的工作。

若只計算進入職場的人數，兩種變化會合併在同一個數字裡。區分工時、契約保障與職涯流動，才看得到誰有更多自主、誰承擔企業用工彈性的代價。歷史例證對應論文討論的時期和地區，不能直接代表當前情形。

市場連得更緊，工作處境仍會拉開

文章開頭把全球化當成了解市場變動的工具，也質疑把它講成沒有其他選擇的政策方向。女性就業的兩極化檢驗了這個說法。平田以法國的定期契約說明職涯階梯下端的工作如何擴張，並指出專業、管理職與低保障工作的分化，在巴西等地也能觀察到。相似的分布未必由相同的勞動制度造成。可以對讀各地的契約、相近的工作機會與社會保障，找出就業增加之後，生活風險如何被分配。

從高階職位有多少女性，轉向她們如何挪出工作的時間，又會看見另一層關係。有些家戶買得到清潔和照顧所需的時間，另一些家戶的成員則得在兼職和短期契約之間轉換。將家務與照顧的分配帶回討論，可以把勞動市場兩端放到一起。再讀法國的制度辯論時，可問培訓與所得的保障能否跟著人走，以及什麼樣的集體安排能把勞動風險從個人身上移開。

與平田及凱爾戈阿談性別分工的新形態對讀，可以從就業兩極化回到分離和階序的概念，並辨認它們如何在變動的雇用關係中運作。

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