モロッコ女性運動から学ぶ改革の条件

この解説は、決定的な瞬間に共に行動する能力を通してモロッコの女性運動を読み解きます。 2000 年の女性行進、2004 年のムダワナ家族法改正、2011 年の憲法、そしてアミナ・フィラリの死の余波をめぐる運動は、法的な勝利が単一の組織やカリスマ的指導者から得られることはめったにないことを示しています。彼らは、持続的な圧力、明確な要求、そして意見の相違を乗り越えることができる連合に依存しています。

ベンソーダは、世俗的なフェミニストの流れとイスラム的なフェミニストの流れの間の分裂、リーダーシップをめぐる競争、世代やクィアの要求の変化に特に注意を払っています。連立は合意として提示されていません。それは、違いをなくさずに何を一緒に追求できるかを決定するための政治技術です。この記事の簡潔なモデルは、階級、君主制、地方の組織化、国家の協力などのより深い歴史を単純化することができるが、ラベルから運動能力に注意を向けるのに有益である。

より大きな教訓は、改革は出来事であり、実行のための闘争であるということだ。法律が変更されると、裁判所、資源、社会的権威がその範囲を制限する一方で、公共の可能性が再配置される可能性があります。したがって、フェミニスト運動には、機関を監視し、支持層を広げ、勝ち取った改革の意味を争うために、大勝利を収めた後も残る、目立つキャンペーンと組織の両方が必要である。