同酬公約：國際勞工組織第100號

第100號公約把女性勞動的報酬放進制度評價，借同值工作與集體協商，追問誰有權決定工作的價值。

1951年《同酬公約》的關鍵不只是同一個職位發同樣工資，而是「同值工作」的報酬不得因性別而受到歧視。這個差別使女性集中的職業如何被定價，也進入平等討論，而不只比較同辦公室裡的男女。

第1條將報酬定義為基本或最低工資，以及僱主因就業關係直接、間接支付的現金或實物附加給付。若只看底薪，不看補貼或其他待遇，表面一致的薪資仍可能隱藏差距。條文因此先改變比較的對象，再談執行。

第3條提出以實際工作為基礎的客觀職位評價，同時承認經過這種評價、與性別無關的工作差異可以對應不同報酬。這既不是要求所有工作一律同薪，也不能讓「客觀」成為不可質疑的標籤：哪些技能、責任、體力與照顧勞動被納入價值，評價本身仍需審視。

第2、4條允許法律、工資決定機制、集體協議等實施路徑，並要求與僱主及勞動者組織合作。規範並不證明各地已經做到平等；批准、國內落實與當事人能否獲得救濟是不同層次。未進入有薪僱傭關係的家務勞動，也不會僅因公約文字就自動獲得工資。

母職招募懲罰研究提示，差距可能在起薪建議和就業入口就形成；第111號就業歧視公約則把職業培訓、機會和勞動條件納入更寬的框架。兩者有助於避免把薪資公平縮成最後一張工資單的檢查。