週100時間：無償ケア労働が女性の時間を奪う仕組み

国際労働機関とインドネシアのメディア Magdalene は、5人の女性に1週間の無償ケアを記録してもらった。4人は標準的なフルタイム労働時間を超え、1人は103.58時間に達した。驚くべきなのは総量だけではない。調理、掃除、送迎、付き添い、予定管理、看病、待機が一日中に分断され、制度が「仕事」と認識しやすい連続した勤務にならないことだ。

記録は、就業が単純な選択ではないことも示す。ケア責任は、どの仕事を受けられるか、通勤や残業が可能か、いつ眠れるか、学習や公共参加の時間が残るかを決める。有償労働が終われば、家庭で第二の勤務が始まる。これを女性の家族志向と説明すれば、サービス不足、硬直した労働時間、男性の不十分な分担、弱い社会保障がつくる制約を隠してしまう。

ただし、これは5人が7日間つけた記録であり、インドネシア女性の平均を示す全国調査ではない。参加者の違いが重要だ。配達員で3児の母でもあるナタリアは、2歳の子どもを連れて配達しながら家族の世話をした。退職者のリリスは、寝たきりの父親を24時間体制で介護した。研究者のエミーは家事労働者に一部を委ねても、週35.58時間を記録した。年齢、雇用、世帯の資源によってケアの形は異なり、外注は負担を消すのではなく別の労働者へ移すこともある。ナタリアの週103.58時間は、印象的な事例であって全国平均ではない。

この小規模な実験は全国的な時間利用調査の代わりにはならない。それでも無償ケアという統計カテゴリーに、生活のリズムと身体的費用を戻す。必要なのは母親への感謝や効率化ではなく、ケアを認識し、負担を減らし、再配分することだ。公共保育と長期ケア、基礎サービス、家族と両立できる労働制度、男性の日常的な参加が求められる。中断されない時間を誰が持つかは、経済とジェンダーの権力配分そのものである。参加者と方法の詳細はILOとMagdaleneの報告で確認できる。