Women @ Work 2025：ケア、健康、定着の危機

Deloitte Global の『Women @ Work 2025』は、15か国の働く女性7,500人を調査した報告書である。出発点にあるのは、女性が世界の生産年齢人口のおよそ半数を占めながら、就業者の40%、管理職の35.4%にとどまるという構造的な矛盾だ。報告書はこの差を、女性の「野心不足」や個人の選択の集積として説明せず、健康、家庭責任、ケアへのアクセス、組織文化と結びつける。フェミニズムの観点から重要なのは、キャリアが職場の内部だけで成立するのではなく、誰が時間を持ち、誰が社会的再生産を担い、誰が身体を犠牲にせず働き続けられるかに左右されると示している点である。

健康に関する結果は、「プロフェッショナルらしさ」の背後で不可視化されるコストを浮かび上がらせる。精神的健康が良好だと答えた人は51%にすぎず、4人に1人が過去一年にメンタルヘルス上の理由で休暇を取っていた。それでも多くは職場で困難を開示することに抵抗を感じ、管理職から否定的に見られると恐れている。月経、更年期、不妊や妊孕性に関わる症状も、十分な休暇や説明なしに耐えられがちだ。出勤、安定性、ストレス耐性をめぐる一見中立的な基準は、ケア責任を持たない身体を標準にしている可能性がある。

無償ケアは報告書のもっとも構造的な論点である。パートナーと暮らす女性は、掃除、育児、成人の介護、買い物、家計管理のすべてで最大の責任を担い、世帯の主な稼ぎ手である場合も例外ではなかった。手頃なケアサービスの不足は、私的負担を集団的損失へ変える。育児責任のある回答者のうち、負担可能なケアを利用できる人は2割未満であり、Deloitte はケア不足が調査対象国で年間200万日を超える労働日の損失と、165億米ドル規模の潜在的機会損失につながると試算する。ケアを生産性に還元するのではなく、企業活動が家庭と女性の身体による無償の補助に依存していることを示す数字として読むべきだろう。

定着、安全、説明責任に関する結果も、個々の女性に適応を求めるだけでは解決しないことを示す。現在の雇用主に5年以上残る予定だと答えた人は5%にとどまり、能力開発、ワークライフバランス、柔軟な労働時間、公正な賃金と福利厚生が定着の主要条件だった。同時に34%が過去一年に非包摂的な行為を経験し、加害者の地位にかかわらず申告後に対応が取られると信じる人は1割しかいない。企業系の国際調査であるため、労働法、階級、人種、移民資格、各国固有の制度を十分に掘り下げられない限界はある。それでも、ケアの再分配、身体的ニーズの承認、信頼できる申告制度、そして柔軟性を昇進上の罰ではなく権利として扱う必要性を明確にしている。