南亚达利特女性的跨国组织

联合国妇女署性别平等基金年度报告中的这个案例，记录由尼泊尔达利特女性主义组织牵头、与孟加拉国、印度和斯里兰卡团体合作的区域网络。不同国家对种姓歧视的法律承认程度不一，但达利特女性在教育、财产、体面劳动、政治参与和免受暴力方面面对彼此连接的障碍。

案例的重要性在于，它没有把达利特女性只写成援助接受者。组织者收集证据、培养地方领导者、争取公共承认并建立跨境联盟。例如，孟加拉国从事清洁和家务劳动的女性能够命名国家拒绝正式承认为“种姓”的隔离经验；个人证言由此成为政治知识，同时挑战国家层面的不可见性和反种姓运动内部的性别局限。

由于材料被纳入捐助方年度报告，成功往往被压缩成项目成果和个人故事，内部争论与长期资金张力较少出现。阅读时应搭配达利特女性及其运动组织自己的写作。即便如此，这个案例仍说明交叉性必须落实在制度中，而不能停留在口号上：只有最受影响者能够决定问题、策略和改变的衡量方式，区域合作才真正有意义。

案例原题为“Dalit Rights Activists Break New Ground in South Asia”，见联合国妇女署《Fund for Gender Equality Annual Report 2017–2018》第32–33页。